De la implementare la impact: a șasea întâlnire regională MICROFUTURE cu stakeholderii din România
Pe 27 februarie 2026 a avut loc cea de-a șasea întâlnire regională cu stakeholderii din România, organizată în cadrul proiectului MICROFUTURE – Future proof microfinance for social inclusion, finanțat prin programul Interreg Europe.
Evenimentul s-a desfășurat într-un moment esențial al implementării proiectului, marcat de tranziția de la etapa de analiză și fundamentare strategică către consolidarea impactului concret asupra politicilor publice și a ecosistemului economiei sociale. În acest context, întâlnirea a reprezentat nu doar un exercițiu de raportare a progresului, ci un spațiu de dialog activ între autorități publice, întreprinderi sociale, experți și organizații relevante, implicați în dezvoltarea și optimizarea instrumentelor de microfinanțare cu componentă socială.
Găzduit de OIR PECU Regiunea București-Ilfov, în calitate de lider de parteneriat al proiectului, evenimentul a pus în centrul dezbaterilor tema: „De la Implementare la Impact: Comunitate de economie socială, Microcreditare, Indicatori, Capacity Building” – o direcție strategică ce reflectă obiectivul MICROFUTURE de a transforma învățarea interregională în politici publice mai eficiente și mecanisme financiare adaptate realităților din teren.
MICROFUTURE – cooperare interregională pentru politici publice mai eficiente
Proiectul MICROFUTURE reunește parteneri din cinci state membre ale Uniunii Europene și are ca obiectiv principal îmbunătățirea cadrului de politici publice care sprijină microfinanțarea ca instrument strategic pentru incluziune socială și dezvoltarea economiei sociale.
Prin învățare interregională, schimb de bune practici și implicarea constantă a stakeholderilor naționali, proiectul urmărește consolidarea capacității autorităților publice și a furnizorilor de microfinanțare orientați spre componenta socială, astfel încât instrumentele financiare să răspundă mai bine noilor nevoi ale pieței și provocărilor socio-economice actuale.
În cadrul întâlnirii, participanții au fost informați cu privire la stadiul actual al proiectului și la livrabilele din Core Phase, fiind reamintit elementul central al contribuției României: propunerea unui instrument financiar combinat cu grant într-o operațiune unică, implementat prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027, Prioritatea 4 „Antreprenoriat și economie socială”.
Acest instrument inovator, care include garanție de stat, subvenționarea dobânzii și componentă de grant, are potențialul de a sprijini sute de întreprinderi sociale și de a genera un impact economic și social semnificativ la nivel național.
Rezultatele cercetării ADV: nevoia reală de instrumente hibride
Un moment important al evenimentului l-a constituit prezentarea rezultatelor studiului realizat de ADV România – „Consolidarea economiei sociale: cercetare privind noul instrument financiar cu grant – impact, eficiență, comunitate de antreprenoriat social”.
Datele analizate evidențiază provocări structurale în accesul la finanțare pentru întreprinderile sociale:
- doar un procent redus dintre acestea accesează credite sau microcredite,
- peste 80% depind preponderent de granturi nerambursabile,
- lipsa garanțiilor și percepția de risc ridicat limitează relația cu sectorul bancar.
În acest context, instrumentele hibride – care combină grantul cu împrumutul garantat – sunt percepute ca fiind cele mai eficiente, deoarece reduc riscul financiar și stimulează disciplina investițională. Totodată, studiul subliniază necesitatea dezvoltării capacităților manageriale și a unor mecanisme coerente de măsurare a impactului social.
Sesiune interactivă: indicatori și „Teoria Schimbării”
Partea aplicată a evenimentului a fost dedicată unei sesiuni interactive de grup, bazată pe metodologia „Teoria Schimbării”, cu scopul de a identifica cei mai relevanți indicatori pentru evaluarea noului instrument financiar
Participanții – reprezentanți ai întreprinderilor sociale, ai organizațiilor neguvernamentale și ai instituțiilor de sprijin – au lucrat în echipe pentru a defini:
- impactul strategic pe termen lung (crearea de locuri de muncă pentru persoane vulnerabile, creșterea sustenabilității economice, integrarea socială);
- rezultate pe termen mediu (creșterea cifrei de afaceri, diversificarea surselor de finanțare, consolidarea capacității administrative);
- rezultate imediate și indicatori măsurabili (număr de persoane angajate, număr de beneficiari, investiții realizate, noi produse sau servicii dezvoltate).
Exercițiul a evidențiat o abordare integrată a impactului: economic, social și chiar de mediu – de la integrarea persoanelor vulnerabile pe piața muncii până la dezvoltarea comunităților și reducerea dependenței de ajutoare sociale
Consolidarea comunității MICROFUTURE
Întâlnirea s-a încheiat cu o discuție privind următorii pași și consolidarea comunității MICROFUTURE la nivel național. Dialogul constant dintre autorități publice, intermediari financiari și antreprenori sociali reprezintă una dintre cele mai importante realizări ale proiectului în România.
Cea de-a șasea întâlnire regională a demonstrat că MICROFUTURE nu este doar un proiect european, ci o platformă activă de colaborare, în care învățarea interregională se transformă în soluții concrete pentru îmbunătățirea politicilor publice și a instrumentelor financiare dedicate economiei sociale.
Prin implicarea continuă a stakeholderilor, România contribuie activ la conturarea unui cadru de finanțare mai incluziv, mai sustenabil și mai aliniat standardelor europene privind investițiile cu impact social.
