Consolidarea capacității parteneriatului MICROFUTURE în măsurarea impactului social
Contribuția Yunus Foundation Italy în cadrul proiectului MICROFUTURE
În cadrul Semestrului 6 al proiectului MICROFUTURE – Future Proof Microfinance for Social Inclusion, parteneriatul a consolidat una dintre dimensiunile-cheie ale cooperării interregionale: dezvoltarea capacităților și consolidarea capacității metodologice a actorilor implicați în microfinanțare și economia socială.
În acest context, Yunus Foundation, în calitate de partener consultativ al proiectului, a jucat un rol important în sprijinirea procesului de învățare interregională și în furnizarea unor instrumente metodologice care ajută partenerii să înțeleagă și să măsoare mai bine impactul social.
Sesiunile de capacity building organizate în cadrul întâlnirilor interregionale, împreună cu materialele distribuite parteneriatului, au oferit un cadru comun de reflecție privind modul în care instrumentele de microfinanțare și inițiativele din economia socială pot genera valoare economică și socială pe termen lung.
Prin această contribuție, parteneriatul MICROFUTURE a depășit simplul schimb de bune practici și a evoluat către o abordare mai structurată și bazată pe evidențe în evaluarea impactului social.
Instrumente metodologice pentru măsurarea impactului social
În cadrul sesiunilor de capacity building, Yunus Foundation Italy a prezentat partenerilor un set de instrumente practice bazat pe două abordări complementare: Theory of Change și Social Return on Investment (SROI)
Aceste metodologii oferă organizațiilor un cadru structurat pentru a înțelege modul în care activitățile lor generează schimbare și pentru a măsura și comunica valoarea socială creată prin acțiunile lor.
Abordarea Theory of Change sprijină organizațiile în clarificarea legăturilor logice dintre resurse, activități, rezultate imediate (outputs), rezultate pe termen mediu (outcomes) și impactul pe termen lung. Această metodă ajută instituțiile să proiecteze, să monitorizeze și să evalueze mai eficient politici și programe care sprijină întreprinderile sociale și grupurile vulnerabile.
În completarea acestui cadru, metodologia Social Return on Investment (SROI) permite transformarea rezultatelor sociale, economice și de mediu în valoare monetară, creând un limbaj comun între autoritățile publice, actorii din economia socială și instituțiile financiare.
Împreună, aceste instrumente oferă o abordare practică pentru integrarea măsurării impactului social în dezvoltarea politicilor publice și în evaluarea programelor.
Adaptarea regională a cunoștințelor dobândite prin capacity building
Unul dintre cele mai importante rezultate ale componentei de capacity building din cadrul proiectului MICROFUTURE a fost adaptarea acestor instrumente metodologice la realitățile specifice fiecărei regiuni partenere.
Partenerii au integrat cunoștințele dobândite în cadrul proiectului în procesele de dezvoltare a politicilor, proiectare a programelor și implicare a stakeholderilor.
România
În România, materialele de capacity building au fost utilizate în principal în cadrul discuțiilor cu stakeholderii proiectului, inclusiv reprezentanți ai autorităților publice, organizațiilor din economia socială și instituțiilor implicate în finanțarea întreprinderilor sociale.
Aceste resurse au sprijinit o mai bună înțelegere a modului în care impactul social poate fi integrat în proiectarea și evaluarea instrumentelor financiare dedicate economiei sociale.
Discuțiile au fost strâns legate de experiența națională în implementarea programelor de sprijin pentru antreprenoriatul social și de analiza impactului instrumentelor de microcredit combinate cu granturi pentru întreprinderile sociale, analizate în cadrul proiectului.
În plus, experiența ecosistemului de economie socială ADV România a oferit exemple concrete despre modul în care întreprinderile sociale pot genera valoare economică și socială, contribuind în același timp la integrarea pe piața muncii a grupurilor vulnerabile și la dezvoltarea comunităților locale.
Italia
În Italia, cunoștințele dobândite în cadrul sesiunilor de capacity building vor contribui la etapa de monitorizare a Planului Metropolitan pentru Economia Socială.
Experiența proiectului a evidențiat importanța colaborării structurate între instituțiile publice, actorii financiari și organizațiile din economia socială pentru consolidarea inițiativelor de microfinanțare și sprijinirea incluziunii financiare.
Inspirat de schimbul de practici din cadrul proiectului MICROFUTURE, partenerul italian a dezvoltat Misiunea 7 – Noi strategii de finanțare și cooperare cu instituțiile de credit, care își propune să consolideze relația dintre întreprinderile sociale și instituțiile financiare, promovând totodată noi soluții de finanțare pentru economia socială.
Slovenia
În Slovenia, materialele de capacity building au fost utilizate pentru a sprijini stakeholderii locali în înțelegerea principiilor microfinanțării și ale economiei sociale.
Aceste perspective au contribuit la dezvoltarea proiectului „More than a store”, o inițiativă de întreprindere socială inspirată din buna practică franceză Pointcarré Cooperative și adaptată contextului local.
Inițiativa se concentrează pe promovarea produselor locale și prietenoase cu mediul, creând în același timp oportunități de angajare pentru grupuri vulnerabile, inclusiv persoane cu dizabilități și tineri cu oportunități reduse.
Participarea la vizita de studiu în România a oferit, de asemenea, perspective practice valoroase privind funcționarea întreprinderilor sociale și integrarea principiilor finanțării sociale în strategiile de dezvoltare locală.
Suedia
În Suedia, proiectul MICROFUTURE a contribuit la plasarea microfinanțării pentru economia socială mai vizibil pe agenda politică regională.
Cunoștințele generate în cadrul proiectului au sprijinit includerea microfinanțării în planul regional de acțiune revizuit pentru societatea civilă și economia socială, adoptat de Region Örebro County pentru perioada 2026–2030.
De asemenea, a fost elaborată o nouă broșură informativă despre microfinanțare, care va fi distribuită factorilor de decizie, funcționarilor publici și actorilor din ecosistemul economiei sociale.
Broșura își propune să crească nivelul de conștientizare privind microfinanțarea și sistemul regional de sprijin, valorificând experiențele și exemplele împărtășite în cadrul parteneriatului MICROFUTURE.
Franța
În Franța, Departamentul Seine-Saint-Denis intenționează să aplice metodologia SROI în evaluarea inițiativelor finanțate prin apelul de proiecte dedicat sprijinirii inovatoare a antreprenoriatului și economiei informale.
Metodologia va contribui la măsurarea impactului social și teritorial al inițiativelor sprijinite și la îmbunătățirea instrumentelor de evaluare utilizate în politicile publice privind ocuparea forței de muncă, integrarea și economia socială.
Vizita de studiu organizată la Iași, la întreprinderile sociale din Grupul ADV România, a oferit o sursă valoroasă de inspirație pentru partenerul francez.
Modelul colaborativ observat acolo — unde mai multe servicii și activități de producție sunt reunite într-un spațiu comun — a inspirat ideea dezvoltării unor hub-uri colaborative similare pentru incubatoare dedicate antreprenorilor vulnerabili.
Lecții cheie pentru parteneriat
Experiențele împărtășite de parteneri evidențiază câteva concluzii comune rezultate din procesul de capacity building:
- necesitatea unor mecanisme structurate de măsurare a impactului social;
- importanța colaborării între autoritățile publice, instituțiile financiare și actorii din economia socială;
- rolul microfinanțării în sprijinirea antreprenoriatului și a incluziunii sociale.
Învățarea interregională a permis partenerilor să adapteze cunoștințele și practicile la propriile contexte, consolidând în același timp cadrul general de politici care sprijină economia socială.
Concluzie
Componenta de capacity building a proiectului MICROFUTURE demonstrează valoarea cooperării interregionale în consolidarea proceselor de proiectare și implementare a politicilor publice în domeniul microfinanțării și al economiei sociale.
Prin contribuția metodologică a Yunus Foundation Italy și implicarea activă a partenerilor proiectului, inițiativa a consolidat capacitatea actorilor regionali de a înțelege, măsura și comunica impactul social.
Activitățile desfășurate în Semestrul 6 reprezintă un pas important către construirea unei înțelegeri comune privind măsurarea impactului social și oferirea unor instrumente practice actorilor regionali pentru îmbunătățirea dezvoltării politicilor și evaluării programelor.
În cele din urmă, aceste eforturi contribuie la obiectivul mai larg al proiectului MICROFUTURE: dezvoltarea unor politici și instrumente financiare mai eficiente care să sprijine incluziunea socială și dezvoltarea economiei sociale în Europa.